| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外供应商管理研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 供应商评估和选择研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 供应商绩效考核研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的研究内容与论文路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第12-14页 |
| 第2章 供应商管理相关理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 供应链及供应链管理 | 第14页 |
| 2.2 供应商和供应商管理 | 第14页 |
| 2.3 供应商管理策略 | 第14-17页 |
| 2.3.1 供应商的选择 | 第14-15页 |
| 2.3.2 供应商的质量管理 | 第15-16页 |
| 2.3.3 供应商的考核 | 第16页 |
| 2.3.4 供应商关系管理 | 第16-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-20页 |
| 第3章 J公司供应商管理现状及问题分析 | 第20-34页 |
| 3.1 J公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 J公司的基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 J公司的主要产品 | 第21-22页 |
| 3.1.3 J公司组织架构 | 第22-23页 |
| 3.2 J公司供应商的基本情况及管理现状 | 第23-29页 |
| 3.2.1 J公司供应商的基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 J公司供应商管理现状 | 第24-25页 |
| 3.2.3 J公司供应商选择现状 | 第25-27页 |
| 3.2.4 J公司对供应商绩效考核现状 | 第27-29页 |
| 3.3 J公司供应商管理中存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 J公司供应商选择存在的问题分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 J公司在供应商质量体系审核与推进方面的问题分析 | 第30页 |
| 3.3.3 J公司供应商绩效考核在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 J公司供应商管理改进的必要性 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 J公司供应商管理改进方案 | 第34-48页 |
| 4.1 J公司供应商选择方面的改进 | 第34-39页 |
| 4.1.1 了解供应商 | 第34页 |
| 4.1.2 供应商选择指标体系的设计 | 第34-36页 |
| 4.1.3 建立层次结构模型 | 第36页 |
| 4.1.4 供应商选择指标权重的确定 | 第36-39页 |
| 4.2 J公司在供应商质量体系审核与推进方面的改进 | 第39-44页 |
| 4.3 J公司供应商绩效考核的改进 | 第44-47页 |
| 4.3.1 J公司供应商绩效考核标准和考核评分项改进 | 第44-46页 |
| 4.3.2 建立公司供应商动态绩效考核机制 | 第46页 |
| 4.3.3 J公司供应商评估分级和奖惩办法及措施 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 J公司供应商管理改进效果分析 | 第48-54页 |
| 5.1 供应商管理取得的成果 | 第48页 |
| 5.2 供应商的供货 | 第48-50页 |
| 5.3 供应商的质量 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 附录1 供应商信息登记表 | 第56-57页 |
| 附录2 整改通知书 | 第57-58页 |
| 附录3 供应商选择体系决策指标权重调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录4 供应商质量体系推进情况调查表 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
