| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法、研究内容及研究框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 2 发展战略相关模型与理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 SWOT 分析模型 | 第14页 |
| 2.2 PEST 分析模型 | 第14-15页 |
| 2.3 波特五力分析模型 | 第15-16页 |
| 2.4 BSC 模型 | 第16-18页 |
| 3 凉水井煤矿发展战略外部环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 凉水井煤矿发展战略宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第21页 |
| 3.2 凉水井煤矿发展战略行业环境分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 煤炭产业生产和消费结构分析 | 第21-25页 |
| 3.2.2 行业竞争状况分析--基于五力模型的分析 | 第25-28页 |
| 4 凉水井煤矿发展战略内部环境分析 | 第28-40页 |
| 4.1 凉水井煤矿发展背景与发展阶段 | 第28-29页 |
| 4.1.1 发展背景 | 第28页 |
| 4.1.2 发展阶段 | 第28-29页 |
| 4.2 凉水井煤矿发展能力分析 | 第29-35页 |
| 4.2.1 资源现状分析 | 第29页 |
| 4.2.2 管理基础分析 | 第29页 |
| 4.2.3 财务管理分析 | 第29-30页 |
| 4.2.4 人力资源管理分析 | 第30-33页 |
| 4.2.5 生产运作管理分析 | 第33-34页 |
| 4.2.6 技术管理分析 | 第34页 |
| 4.2.7 市场营销管理分析 | 第34-35页 |
| 4.3 凉水井煤矿发展能力评价 | 第35-40页 |
| 4.3.1 对管理基础的竞争力评价 | 第35-36页 |
| 4.3.2 对财务的竞争力评价 | 第36页 |
| 4.3.3 对人力资源管理的竞争力评价 | 第36页 |
| 4.3.4 对技术的竞争力评价 | 第36-37页 |
| 4.3.5 对生产运营的竞争力评价 | 第37-38页 |
| 4.3.6 对市场营销和销售的竞争力评价 | 第38页 |
| 4.3.7 综合评价 | 第38-40页 |
| 5 凉水井煤矿发展战略SWOT 分析 | 第40-44页 |
| 5.1 外部机会与威胁分析 | 第40页 |
| 5.1.1 外部机会 | 第40页 |
| 5.1.2 外部威胁 | 第40页 |
| 5.2 优势与劣势分析 | 第40页 |
| 5.2.1 优势分析 | 第40页 |
| 5.2.2 劣势分析 | 第40页 |
| 5.3 外部因素评价矩阵和内部因素评价矩阵 | 第40-44页 |
| 6 凉水井煤矿发展战略制定 | 第44-51页 |
| 6.1 凉水井煤矿的企业愿景 | 第44-46页 |
| 6.1.1 企业使命 | 第44-45页 |
| 6.1.2 企业价值观 | 第45页 |
| 6.1.3 企业精神 | 第45页 |
| 6.1.4 企业口号 | 第45-46页 |
| 6.2 凉水井煤矿的战略指导思想 | 第46-47页 |
| 6.3 凉水井煤矿的战略目标 | 第47-49页 |
| 6.3.1 战略总目标 | 第47页 |
| 6.3.2 战略子目标体系 | 第47-49页 |
| 6.4 凉水井煤矿的战略部署 | 第49页 |
| 6.5 凉水井煤矿的战略重点 | 第49-51页 |
| 6.5.1 以规范的程序积极寻找和开发新项目 | 第50页 |
| 6.5.2 拓宽融资渠道，合理使用资金 | 第50页 |
| 6.5.3 规范人力资源管理体系，进行人才多元开发 | 第50-51页 |
| 7 凉水井煤矿战略支撑体系 | 第51-65页 |
| 7.1 组织建设战略 | 第51页 |
| 7.2 生产运作战略 | 第51-56页 |
| 7.2.1 生产运作战略定位 | 第51-52页 |
| 7.2.2 生产管理 | 第52-53页 |
| 7.2.3 生产信息化建设 | 第53-54页 |
| 7.2.4 质量战略 | 第54-55页 |
| 7.2.5 安全战略 | 第55-56页 |
| 7.3 研究开发战略 | 第56-58页 |
| 7.3.1 完善育才体系，实施科技人才开发战略 | 第56-57页 |
| 7.3.2 加大科研投入，重视技术联合开发 | 第57-58页 |
| 7.4 人力资源管理战略 | 第58-59页 |
| 7.4.1 人力资源管理战略目标 | 第58页 |
| 7.4.2 人力资源管理重点工程 | 第58-59页 |
| 7.5 财务管理战略 | 第59-62页 |
| 7.5.1 建立健全财务管理运行机制 | 第59-60页 |
| 7.5.2 资本运作战略 | 第60-61页 |
| 7.5.3 全面预算管理 | 第61-62页 |
| 7.6 企业文化战略 | 第62-65页 |
| 7.6.1 凉水井煤矿企业文化理念识别 | 第62-63页 |
| 7.6.2 凉水井煤矿企业文化战略实施 | 第63-65页 |
| 8 凉水井煤矿战略实施与控制 | 第65-70页 |
| 8.1 凉水井煤矿发展战略实施原则与阶段 | 第65-66页 |
| 8.1.1 凉水井煤矿发展战略实施原则 | 第65-66页 |
| 8.1.2 凉水井煤矿发展战略实施阶段 | 第66页 |
| 8.2 凉水井煤矿发展战略的控制 | 第66-70页 |
| 8.2.1 设定评价指标 | 第66-67页 |
| 8.2.2 评价环境变化 | 第67页 |
| 8.2.3 评价工作业绩 | 第67页 |
| 8.2.4 战略调整 | 第67-70页 |
| 9 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75页 |
