| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 引论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景和目的 | 第9页 |
| 1.2 研究内容和思路 | 第9-10页 |
| 1.3 研究步骤和方法 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 战略管理研究概况 | 第12-13页 |
| 2.1.1 战略管理的兴起和发展 | 第12-13页 |
| 2.2 国内外医院战略管理的研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2.1 国外医院战略管理研究 | 第13页 |
| 2.2.2 国内医院战略管理研究 | 第13-14页 |
| 2.3 当前国内外医院管理概况 | 第14-16页 |
| 2.3.1 当前国外医院管理现状 | 第14页 |
| 2.3.2 国内医院管理概况 | 第14-16页 |
| 3 新医改的特征和内容 | 第16-20页 |
| 3.1 新医改的基本特征 | 第16-18页 |
| 3.1.1 政府主导：维护百姓健康政府责无旁贷 | 第16页 |
| 3.1.2 倾向基层：完善医疗服务体系,农村和社区是重点 | 第16页 |
| 3.1.3 全民覆盖：多层次的医疗保障体系覆盖城乡居民 | 第16-17页 |
| 3.1.4 均等化：城乡居民均享受公共卫生服务 | 第17页 |
| 3.1.5 公益性：为公立医院改革标定航向 | 第17页 |
| 3.1.6 建立基本药物制度：减轻群众药费负担 | 第17页 |
| 3.1.7 管办分开,转换政府职能 | 第17页 |
| 3.1.8 多点执业改革破冰 | 第17-18页 |
| 3.2 新医改的主要内容 | 第18页 |
| 3.2.1 完善医药卫生四大体系,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度 | 第18页 |
| 3.2.2 完善体制机制,保障医药卫生体系有效规范运转 | 第18页 |
| 3.3 新医改对公立医院战略转型的要求 | 第18-20页 |
| 3.3.1 维系公立医院的公益性质 | 第18-19页 |
| 3.3.2 发挥公立医院的骨干作用 | 第19页 |
| 3.3.3 完善公立医院的资源配置 | 第19页 |
| 3.3.4 强化公立医院的内部管理 | 第19-20页 |
| 4 中西医结合医院发展现状和存在问题 | 第20-24页 |
| 4.1 中西医结合医学发展状况 | 第20页 |
| 4.2 中西医结合医院发展现状 | 第20-22页 |
| 4.2.1 中西医结合医疗机构的建设逐步完善 | 第21页 |
| 4.2.2 中西医结合科研机构的建设逐步完善 | 第21页 |
| 4.2.3 中西医结合科研成果显著 | 第21页 |
| 4.2.4 中西医结合学科学术交流活跃 | 第21页 |
| 4.2.5 中西医结合学科人才培养逐步形成规模 | 第21-22页 |
| 4.3 中西医结合医院发展存在的问题 | 第22-24页 |
| 4.3.1 政策环境有待进一步改善 | 第22页 |
| 4.3.2 学术水平仍需提高 | 第22页 |
| 4.3.3 品牌建设有待加强 | 第22页 |
| 4.3.4 人才培养的力度有待进一步加强 | 第22-23页 |
| 4.3.5 医院基地建设有待加强 | 第23-24页 |
| 5 云南省中西医结合医院SWOT分析 | 第24-27页 |
| 5.1 云南省中西医结合医院的背景和优势 | 第24页 |
| 5.2 云南省中西医结合医院面临的问题 | 第24-25页 |
| 5.3 云南省中西医结合医院的发展机遇 | 第25-26页 |
| 5.3.1 新医改为医院资本运作提供了机遇 | 第25页 |
| 5.3.2 病人对中西医结合医疗服务需求的增加,为医院发展提供了市场保障 | 第25页 |
| 5.3.3 中西医结合是现代医学发展的突破点 | 第25-26页 |
| 5.4 云南省中西医结合医院将要应对的挑战 | 第26页 |
| 5.5 云南省中西医结合医院战略选择 | 第26-27页 |
| 6 新形势下云南省中西医结合医院发展战略 | 第27-38页 |
| 6.1 跨越式发展战略 | 第28-31页 |
| 6.1.1 云南省中西医结合医院发展定位 | 第28页 |
| 6.1.2 云南省中西医结合医院的发展模式 | 第28-29页 |
| 6.1.3 云南省中西医结合医院的结合点 | 第29页 |
| 6.1.4 云南省中西医结合医院专业技术人员的配置 | 第29-30页 |
| 6.1.5 云南省中西医结合医院的发展方向 | 第30页 |
| 6.1.6 实施医院管理战略 | 第30-31页 |
| 6.2 人力资源开发战略 | 第31-34页 |
| 6.2.1 云南省中西医结合医院的人力资源发展战略方针 | 第32-33页 |
| 6.2.2 云南省中西医结合医院人力资源发展战略的主要任务 | 第33页 |
| 6.2.3 医院实现人力资源战略目标的主要举措 | 第33-34页 |
| 6.3 优质服务战略 | 第34-35页 |
| 6.3.1 医院服务战略概述 | 第34页 |
| 6.3.2 医院服务战略的内涵 | 第34-35页 |
| 6.4 品牌战略 | 第35-38页 |
| 6.4.1 云南省中西医结合医院品牌化的基础和目标 | 第36页 |
| 6.4.2 云南省中西医结合医院品牌战略实施 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
