摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 导论 | 第11-23页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第12-16页 |
1.1.1 研究的背景 | 第12-14页 |
1.1.2 问题的提出 | 第14-16页 |
1.2 研究目的和意义 | 第16-18页 |
1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
1.2.2 研究意义 | 第17页 |
1.2.3 研究重点与难点 | 第17-18页 |
1.3 研究假设与创新 | 第18-19页 |
1.3.1 研究假设 | 第18-19页 |
1.3.2 创新点 | 第19页 |
1.4 研究思路与方法 | 第19-23页 |
1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20-23页 |
2 研究综述 | 第23-43页 |
2.1 我国体育志愿服务研究 | 第23-31页 |
2.1.1 动机研究 | 第23-25页 |
2.1.2 价值研究 | 第25页 |
2.1.3 组织研究 | 第25-27页 |
2.1.4 管理研究 | 第27-29页 |
2.1.5 保障研究 | 第29-31页 |
2.2 国外体育志愿服务研究 | 第31-42页 |
2.2.1 动机研究 | 第32-34页 |
2.2.2 价值研究 | 第34-35页 |
2.2.3 组织研究 | 第35-38页 |
2.2.4 管理研究 | 第38-40页 |
2.2.5 保障研究 | 第40-42页 |
2.3 小结 | 第42-43页 |
3 体育赛会志愿服务基本理论研究 | 第43-67页 |
3.1 体育赛会志愿服务研究的理论基础 | 第43-49页 |
3.1.1 理性选择理论 | 第43-45页 |
3.1.2 社会资本理论 | 第45-47页 |
3.1.3 治理理论 | 第47-49页 |
3.2 体育赛会志愿服务相关概念辨析 | 第49-50页 |
3.2.1 志愿者 | 第49页 |
3.2.2 赛会志愿者 | 第49页 |
3.2.3 赛会志愿组织 | 第49-50页 |
3.2.4 赛会志愿服务 | 第50页 |
3.3 我国体育赛会志愿服务发展特征分析 | 第50-54页 |
3.3.1 我国体育赛会志愿组织以法人事业单位为主 | 第50-51页 |
3.3.2 我国体育赛会的规模影响着赛会志愿者的供求关系 | 第51-52页 |
3.3.3 我国体育赛会志愿者以在校大学生为主 | 第52-53页 |
3.3.4 我国体育赛会志愿服务尚未建立长效机制 | 第53-54页 |
3.4 国外体育赛会志愿服务特征分析 | 第54-62页 |
3.4.1 公民社会是体育赛会志愿服务发展的基础 | 第56-57页 |
3.4.2 体育俱乐部是体育赛会志愿服务开展的平台 | 第57-59页 |
3.4.3 体育赛会志愿服务领域是以大众体育为主体 | 第59-61页 |
3.4.4 体育赛会志愿服务保障体系比较完善 | 第61-62页 |
3.5 中外体育赛会志愿服务发展比较 | 第62-66页 |
3.5.1 体育赛会志愿服务组织的行政依赖 | 第62-63页 |
3.5.2 体育赛会志愿服务的专业化程度 | 第63-64页 |
3.5.3 体育赛会的被动志愿和主动志愿的矛盾 | 第64-66页 |
3.6 小结 | 第66-67页 |
4 我国体育赛会志愿服务现状研究 | 第67-110页 |
4.1 北京奥运会志愿服务研究 | 第67-72页 |
4.1.1 志愿者动机 | 第68-69页 |
4.1.2 志愿者组织 | 第69-70页 |
4.1.3 志愿者管理 | 第70-71页 |
4.1.4 志愿者保障 | 第71-72页 |
4.2 广州亚运会志愿服务研究 | 第72-88页 |
4.2.1 志愿者动机 | 第73-76页 |
4.2.2 志愿者组织 | 第76-80页 |
4.2.3 志愿者管理 | 第80-84页 |
4.2.4 志愿者保障 | 第84-88页 |
4.3 厦门国际马拉松志愿服务研究 | 第88-99页 |
4.3.1 志愿者动机 | 第88-90页 |
4.3.2 志愿者组织 | 第90-92页 |
4.3.3 志愿者管理 | 第92-95页 |
4.3.4 志愿者保障 | 第95-99页 |
4.4 厦门大学运动会志愿服务研究 | 第99-109页 |
4.4.1 志愿者动机 | 第99-101页 |
4.4.2 志愿者组织 | 第101-103页 |
4.4.3 志愿者管理 | 第103-106页 |
4.4.4 志愿者保障 | 第106-109页 |
4.5 小结 | 第109-110页 |
5 我国体育赛会志愿服务发展的驱动机制 | 第110-140页 |
5.1 参与促进 | 第110-118页 |
5.1.1 动机分析 | 第110-113页 |
5.1.2 媒体宣传 | 第113-116页 |
5.1.3 服务体验 | 第116-118页 |
5.2 组织发展 | 第118-125页 |
5.2.1 正式组织 | 第118-121页 |
5.2.2 非正式组织 | 第121-123页 |
5.2.3 服务委托 | 第123-125页 |
5.3 服务教育 | 第125-133页 |
5.3.1 社会教育 | 第125-127页 |
5.3.2 文化教育 | 第127-129页 |
5.3.3 技能教育 | 第129-133页 |
5.4 权益保障 | 第133-139页 |
5.4.1 资金支持 | 第133-135页 |
5.4.2 制度激励 | 第135-137页 |
5.4.3 法律保障 | 第137-139页 |
5.5 小结 | 第139-140页 |
6 我国体育赛会志愿服务模式 | 第140-152页 |
6.1 政府主导型——大型体育赛会志愿服务模式 | 第141-144页 |
6.1.1 模式特征 | 第142页 |
6.1.2 模式运行 | 第142-143页 |
6.1.3 模式保障 | 第143-144页 |
6.2 共管型——中等规模赛会志愿服务模式 | 第144-146页 |
6.2.1 模式特征 | 第144-145页 |
6.2.2 模式运行 | 第145页 |
6.2.3 模式保障 | 第145-146页 |
6.3 社会主导型——小型体育赛会志愿服务模式 | 第146-149页 |
6.3.1 模式特征 | 第146-147页 |
6.3.2 模式运行 | 第147-148页 |
6.3.3 模式保障 | 第148-149页 |
6.4 模式展望 | 第149-150页 |
6.4.1 政府主导模式 | 第149页 |
6.4.2 共管型模式 | 第149-150页 |
6.4.3 社会主导型模式 | 第150页 |
6.5 小结 | 第150-152页 |
7 结论 | 第152-153页 |
8 研究的缺憾 | 第153-154页 |
致谢 | 第154-156页 |
参考文献 | 第156-164页 |
附录 1 体育赛会志愿者调查问卷 | 第164-166页 |
附录 2 体育赛会志愿者负责人访谈提纲 | 第166页 |
附录 3 体育赛会志愿者访谈提纲 | 第166页 |
附录 4 学习经历介绍 | 第166页 |
附录 5 科研经历介绍 | 第166页 |